ARTEAGA, Coahuila. 20 de marzo de 2024. En Sesi\u00f3n Extraordinaria del Consejo Universitario de la Universidad Aut\u00f3noma de Coahuila, presidida por el rector Octavio Pimentel Mart\u00ednez, fueron elegidos los titulares de las direcciones de Planeaci\u00f3n, Asuntos Acad\u00e9micos y Tesorer\u00eda para el periodo 2024-2027.<\/p>\n\n\n\n
En el Aula Magna del Centro Cultural Universitario de Arteaga, se desarroll\u00f3 la Sesi\u00f3n, en donde ante el pleno del Consejo integrado por 302 consejeros y consejeras universitarias, el Dr. Evaristo Alf\u00e9rez Rodr\u00edguez present\u00f3 su propuesta de trabajo y fue aprobado por mayor\u00eda con 300 votos a favor, cero en contra y dos abstenciones.<\/p>\n\n\n\n
La directora de Asuntos Acad\u00e9micos, Adriana Centeno Aranda, elegida por unanimidad obtuvo 302 votos a favor y el director de Planeaci\u00f3n, Alberto Montalvo Morales, elegido por mayor\u00eda obtuvo 266 votos a favor, seis en contra y 10 abstenciones.<\/p>\n\n\n\n
Asimismo, durante la Sesi\u00f3n fue aprobada la donaci\u00f3n de bienes inmuebles, ubicados en Saltillo y Torre\u00f3n, y que ser\u00e1n destinados para el uso del Sindicato de Trabajadores de la UAdeC (STUAC).<\/p>\n\n\n\n
En su mensaje, el rector Octavio Pimentel Mart\u00ednez, afirm\u00f3 que, de acuerdo al Estatuto Universitario, tres puestos clave de la Administraci\u00f3n Central son seleccionados por el Consejo Universitario: la Tesorer\u00eda general, encargada del presupuesto y patrimonio de la instituci\u00f3n, la Direcci\u00f3n de Asuntos acad\u00e9micos, responsable de los procesos acad\u00e9micos de los estudiantes y la administraci\u00f3n de programas educativos y la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n, encargada de establecer la direcci\u00f3n de la instituci\u00f3n y servir de enlace con las autoridades federales educativas.<\/p>\n\n\n\n
Enfatiz\u00f3 la necesidad de una reingenier\u00eda organizacional desde la Tesorer\u00eda, para utilizar eficientemente los recursos, reducir pasivos y aumentar los recursos propios para el crecimiento futuro, a la vez que refrend\u00f3 el compromiso de luchar por un presupuesto adecuado por parte de la Federaci\u00f3n y el Estado, as\u00ed como mejorar el sistema de tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n de la Universidad, una pol\u00edtica de certificaci\u00f3n de calidad acad\u00e9mica y mejorar los indicadores institucionales.<\/p>\n\n\n\n
Sobre el punto de acuerdo sobre la desincorporaci\u00f3n de bienes para el STUAC, asegur\u00f3 que cumplir\u00e1n con un acuerdo con el sindicato para liquidar deudas<\/p>\n\n\n\n
anteriores, sin afectar el presupuesto ordinario, y estos bienes desincorporados seguir\u00e1n siendo parte de la Universidad, s\u00f3lo se busca darles un mejor uso para beneficio de los universitarios sindicalizados.<\/p>\n\n\n\n
Entre las propuestas que la Dra. Centeno Aranda, directora de Asuntos Acad\u00e9micos present\u00f3, destacan el apoyo a los estudiantes y el fortalecimiento del cuerpo docente, su objetivo es facilitar y agilizar los procesos desde la admisi\u00f3n hasta la titulaci\u00f3n, asegurando una experiencia sin contratiempos.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, busca mantener la excelencia de los profesores, brind\u00e1ndoles herramientas para seguir siendo los mejores, promover una estrecha colaboraci\u00f3n entre estudiantes, universidad y empresas para garantizar una aplicaci\u00f3n efectiva del conocimiento adquirido en el aula, por lo que se compromete a una gesti\u00f3n cercana y receptiva, basada en su experiencia previa como directora escolar, para resolver r\u00e1pidamente cualquier situaci\u00f3n en cada escuela o facultad.<\/p>\n\n\n\n
Por su parte el tesorero, Alf\u00e9rez Rodr\u00edguez, propone una modernizaci\u00f3n al manual de procedimientos de la tesorer\u00eda universitaria, adem\u00e1s, planea realizar un diagn\u00f3stico de los procesos internos actuales, establecer turnos escalonados durante periodos vacacionales para garantizar la atenci\u00f3n a la comunidad universitaria, mejorar la eficiencia de los procesos, facilitar el registro y seguimiento de tr\u00e1mites, introducir una nueva metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de auditor\u00edas.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de establecer convenios con directivos de Escuelas, Facultades e Institutos para el manejo de recursos, atender recomendaciones del \u00f3rgano de control, cumplir con la Ley General de Contabilidad Gubernamental y optimizar la integraci\u00f3n de recursos, priorizar funciones sustantivas para elevar la calidad del gasto, actualizar al personal en normatividad y gesti\u00f3n financiera.<\/p>\n\n\n\n
Garantizar el cumplimiento de obligaciones contractuales y fiscales, revisar programas de becas, ampliar fuentes de financiamiento, apoyar la modernizaci\u00f3n de la infraestructura, implementar pol\u00edticas de ahorro de recursos, modernizar procesos mediante tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, revisar la estructura administrativa para optimizar recursos humanos y financieros, y certificar procesos y procedimientos ante normas internacionales de calidad.<\/p>\n\n\n\n
El director de Planeaci\u00f3n Alberto Montalvo Morales, se comprometi\u00f3 en su plan de trabajo a liderar la elaboraci\u00f3n del Plan de Desarrollo Institucional de la UAdeC para el per\u00edodo 2024-2027, as\u00ed como asegurar el cumplimiento de la normativa universitaria en su rol como Secretario T\u00e9cnico de la Honorable Comisi\u00f3n General Permanente de Planeaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Su enfoque incluye la expansi\u00f3n de la oferta educativa mediante estudios exhaustivos de viabilidad, factibilidad, pertinencia y sostenibilidad, con el objetivo de garantizar la calidad en la implementaci\u00f3n de los programas educativos, adem\u00e1s, busca aumentar el n\u00famero de estudiantes que presenten ex\u00e1menes como el EGEL y CENEVAL, y mejorar los resultados de aprobaci\u00f3n de los egresados de las unidades acad\u00e9micas.<\/p>\n\n\n\n
Se compromete a gestionar recursos competitivos ante la Federaci\u00f3n y a elevar el nivel de capacitaci\u00f3n de la planta docente, promover el reconocimiento al perfil deseable de los profesores de tiempo completo, impulsar l\u00edneas de investigaci\u00f3n innovadoras que aborden problem\u00e1ticas del sector productivo de Coahuila y mejorar la atenci\u00f3n a los usuarios mediante evaluaciones de los procesos administrativos y el Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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