{"id":28738,"date":"2026-01-15T18:04:26","date_gmt":"2026-01-16T00:04:26","guid":{"rendered":"https:\/\/zonalimitrofe-cbnr.com\/?p=28738"},"modified":"2026-01-15T18:04:26","modified_gmt":"2026-01-16T00:04:26","slug":"uadec-participa-rector-de-la-uadec-en-dialogos-universitarios-autonomia-universitaria-y-fiscalizacion-superior-limites-equilibrios-y-corresponsabilidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zonalimitrofe-cbnr.com\/index.php\/2026\/01\/15\/uadec-participa-rector-de-la-uadec-en-dialogos-universitarios-autonomia-universitaria-y-fiscalizacion-superior-limites-equilibrios-y-corresponsabilidades\/","title":{"rendered":"#UAdeC. Participa Rector de la UAdeC en Di\u00e1logos Universitarios \u201cAutonom\u00eda Universitaria y Fiscalizaci\u00f3n Superior: Limites, Equilibrios y Corresponsabilidades\u201d"},"content":{"rendered":"\n<p>SAN LUIS POTOS\u00cd, San Luis Potos\u00ed. 15 de enero de 2026. Con el objetivo de propiciar un espacio de reflexi\u00f3n y di\u00e1logo acad\u00e9mico-institucional entre las universidades p\u00fablicas aut\u00f3nomas y el \u00f3rgano superior de fiscalizaci\u00f3n del gasto federalizado, se llev\u00f3 a cabo en la Universidad Aut\u00f3noma de San Luis Potos\u00ed UASLP, el evento di\u00e1logos universitarios \u201cAutonom\u00eda Universitaria y Fiscalizaci\u00f3n superior: Limites, Equilibrios y Corresponsabilidades\u201d,<\/p>\n\n\n\n<p>Ante la presencia de rectores de universidades p\u00fablicas, autoridades de la auditoria superior de la federaci\u00f3n, representantes de la ANUIES (Asociaci\u00f3n Nacional de Universidades e Instituciones de Educaci\u00f3n Superior), de la AMEREIAF (Asociaci\u00f3n Mexicana de \u00d3rganos de Contralor\u00eda), autoridades gubernamentales, representantes de instituciones de educaci\u00f3n superior en el estado y a la comunidad universitaria de la UASLP, su rector Javier Zerme\u00f1o Guerra, dio la bienvenida en el marco de sus 103 a\u00f1os de autonom\u00eda universitaria.<\/p>\n\n\n\n<p>El rector de la Universidad Aut\u00f3noma de Coahuila, Octavio Pimentel Mart\u00ednez particip\u00f3 en el Conversatorio 1 \u201cAutonom\u00eda Universitaria y Fiscalizaci\u00f3n del Gasto Federalizado: Gobernanza, Responsabilidad y Equilibrios Constitucionales para la rendici\u00f3n de cuentas\u201d, en donde comparti\u00f3 sus opiniones con el auditor especial del gasto federalizado de la Auditor\u00eda Superior de la Federaci\u00f3n, Mtro. Aureliano Hern\u00e1ndez Palacios Cardel; con el rector de la Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa, Dr. Jes\u00fas Madue\u00f1a Molina y con el rector de la Universidad Aut\u00f3noma de Nuevo Le\u00f3n, Dr. Santos Guzm\u00e1n L\u00f3pez.<\/p>\n\n\n\n<p>Para el tema, destac\u00f3 como principal desaf\u00edo mantener el equilibrio entre la autonom\u00eda universitaria y la obligaci\u00f3n constitucional de rendir cuentas por el uso de recursos p\u00fablicos, y de acuerdo a las acciones que en la UAdeC se implementan les explic\u00f3 lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n<p>Se\u00f1al\u00f3 que la autonom\u00eda no puede entenderse como un espacio de excepci\u00f3n frente a la fiscalizaci\u00f3n, pero tampoco la fiscalizaci\u00f3n debe traducirse en una injerencia indebida en decisiones acad\u00e9micas, de planeaci\u00f3n institucional o de organizaci\u00f3n interna que corresponden al autogobierno universitario.<\/p>\n\n\n\n<p>Pimentel Mart\u00ednez, dijo que un reto recurrente es cuando los procesos de auditor\u00eda, dise\u00f1ados bajo l\u00f3gicas administrativas generales, no siempre reconocen las particularidades del quehacer universitario: los ciclos acad\u00e9micos, la investigaci\u00f3n de largo plazo, la gesti\u00f3n colegiada o la pluralidad normativa interna.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cPreservar la autonom\u00eda implica, entonces, dialogar t\u00e9cnicamente con los \u00f3rganos fiscalizadores, fortalecer la trazabilidad del gasto y demostrar que las decisiones estrat\u00e9gicas, acad\u00e9micas, administrativas y financieras responden a fines p\u00fablicos<\/p>\n\n\n\n<p>leg\u00edtimos, alineados con la misi\u00f3n universitaria y no a criterios discrecionales; Idea fuerza: Autonom\u00eda no es inmunidad, es responsabilidad con identidad universitaria\u201d, afirm\u00f3 el Pimentel Mart\u00ednez.<\/p>\n\n\n\n<p>El Rector de la UAdeC, afirm\u00f3 que la experiencia nos muestra que enfrentar con solvencia una auditor\u00eda federalizada no depende de un solo factor, sino de un modelo integral de gobernanza universitaria: En primer lugar, los \u00f3rganos colegiados son fundamentales, cuando el Consejo Universitario, las Comisiones como la Comisi\u00f3n General de Hacienda participan activamente en la toma de decisiones financieras, se fortalece la legitimidad y la trazabilidad institucional.<\/p>\n\n\n\n<p>En segundo t\u00e9rmino, los sistemas de control interno claros, documentados y preventivos permiten que la fiscalizaci\u00f3n no sea un ejercicio reactivo, sino parte de una gesti\u00f3n ordenada y anticipatoria; tambi\u00e9n es clave contar con una normatividad secundaria actualizada, coherente con la legislaci\u00f3n federal y estatal, pero respetuosa del r\u00e9gimen aut\u00f3nomo de la Universidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, dijo que hay un componente que suele subestimarse y que resulta decisivo: la cultura administrativa universitaria, cuando el personal entiende que la rendici\u00f3n de cuentas es una responsabilidad institucional compartida, y no solo un asunto del \u00e1rea financiera, la auditor\u00eda deja de ser una amenaza y se convierte en un ejercicio de mejora continua.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto implica, en primer lugar, incorporar la l\u00f3gica de fiscalizaci\u00f3n desde la planeaci\u00f3n institucional, no al final del ejercicio presupuestal. La planeaci\u00f3n acad\u00e9mica y financiera deben dialogar desde el origen, particularmente cuando se trata de recursos federalizados.<\/p>\n\n\n\n<p>En segundo t\u00e9rmino, es necesario institucionalizar procesos t\u00e9cnicos permanentes que den seguimiento preventivo al ejercicio del gasto y a la atenci\u00f3n de observaciones, de modo que la Universidad llegue a las auditor\u00edas con informaci\u00f3n ordenada, consistente y trazable.<\/p>\n\n\n\n<p>En este punto, la Contralor\u00eda universitaria cumple un papel relevante como instancia interna de control y acompa\u00f1amiento, al articular los sistemas de control interno, apoyar a las unidades acad\u00e9micas y administrativas en el cumplimiento normativo y fortalecer una cultura de prevenci\u00f3n y rendici\u00f3n de cuentas desde el propio r\u00e9gimen aut\u00f3nomo.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, resulta clave avanzar hacia una relaci\u00f3n m\u00e1s colaborativa con los \u00f3rganos fiscalizadores externos, basada en criterios t\u00e9cnicos, prevenci\u00f3n de riesgos y respeto a las competencias constitucionales de cada instancia, cuando la fiscalizaci\u00f3n se integra al dise\u00f1o institucional, no debilita la autonom\u00eda; la fortalece y la legitima<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SAN LUIS POTOS\u00cd, San Luis Potos\u00ed. 15 de enero de 2026. 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